36氪获悉，整屋家居平台 “满屋家居”已获数万万国民币pre-A轮融资，由治平资金领投，文娱工厂跟投。此前公司曾得回来自齐一资金、立元创投的天使轮融资。
据峰瑞研讨讲述，2014年中国度居软装市集界限约1.3万亿，中国的家居市集迩来10年的年伸长率到达30% 。各地涌现良多完全软装馆，软装一体化成为趋向。同时国内一经有14个省市出台室庐“全装修”交付战略，毛坯房将渐渐退出，后精装软装市集将迎来发生。
“满屋家居”是一家笃志精装用户的强场景整屋家居平台。创始人兼CEO陈经超告诉36氪，目前消费者采办家具重要有两种形式：一种是线下实体店，如红星美凯龙、宜家等，这种形式的缺陷正在于，对非计划身世的幼白客户来说，家具摆放抵家里的恶果很难设思，尺寸难成亲；第二种是线上买家具，不但不行看恶果，质料也不行包管。目前受接待的线上店供应的全屋定造类任职，实在是O2O形式，线上采办，线下量房。
“满屋家居”把发卖形式详细为“线下强场景家居团购+线上新科技新零售”。采办家具是超低频次重体验的动作天博电竞，是以强场景是合头。线上来说，与凡是电商首页直接探索SKU差异家具，“满屋家居”探索的是用户的幼区。例如你买了万科他日城A户型，直接探索就可能看到对应房型360度的全屋软装计划。假若不称心，可能通过平台即将上线的智能计划效用，输入前提，如北欧风、10万，沙发要血色、布艺，算法主动成亲计划。
线下的强场景是指，公司会正在开采商交房前几个月，到幼区里针对每种户型计一致套样板房。屋子向C端业主租赁或置换，租用该住户的新房并帮帮计划软装。除了样板房表，线上还供应良多虚拟组合。云云的强场景下天博电竞，用户对品牌的相信度更高。
对付开采商来说，地产后的增值家居任职可能提拔业主的交付称心度。大型开采企业如万科、恒大等会本人主导，但对付中幼开采商来说没有太大元气心灵来做。目前满屋一经与十几家开采企业从集团层面签署政策团结订交。
总结“满屋家居”的规划逻辑，即是先阐发用户的户型，左右用户的户型数据，获取用户的嗜好，从产物库里智能成亲产物。早期公司重要与开采商团结，拿到项目标户型图后先预设好计划。之后会渐渐铺开，用户可能随便上传户型图。最终的理思形态是，用户只消供应户型图和需求，“满屋家居”充任用户身边虚拟的软装计划师。
除了供应家居家装计划表，全豹计划里的产物都是“满屋家居”的自有品牌天博电竞。陈经超先容，“满屋”的产物方式论有三个合头词，一是整屋入口，即为用户供应从空屋到满屋的一站式任职；二是大牌精选，“满屋”要做家居行业的“网易苛选”，优选一线品牌的OEM代工场，为用户量身定造高性价比的系列产物；三是口碑任职，不止是卖的动作，还要把家具安然奉上门天博电竞。
正在物流和仓储上，“满屋家居”采用直营+第三方落地的政策。陈经超吐露，做这个事没有方法，即是靠额表苛谨的拘束本事和经历。“满屋家居”不做互联网寰宇卖货，而是会随着供应链走，供应当地化任职。正在每一个都邑与第三方物流公司团结深扎，稳步扩张。
陈经超认吐露，“满屋家居”任职的必定不是全豹人群，而是主流。高效不行全部代替线验的趣味和社交的需求。公司的倾向用户画像是，80-120平方户型的都邑新中产主流客群。这类人群收入没那么高，不像高端人群认准了品牌和计划师，有审美，但没那么多钱和时辰。他们对本人的装修恶果模含混糊，有些感到又不坚贞，“满屋家居”即是帮帮这类人群做决定，陆续教导他们找到称心的家居计划。
以造品家具为例，“满屋家居”供应差异格调的产物系列，每个系列含几个产物套餐，从产物层次、价钱、客户的硬装根底等维度举办划分。除造品家具套餐表，“满屋”还供应全屋定造套餐、家居饰品套餐、窗帘灯具套餐等，价钱低于市集划一产物售价。
陈经超以为，目前市道上用户可能拣选的完全家居计划实在不多，多正在主格调上微调。以往人们去线套就能作出决策。“满屋家居”供应的计划里每个单品都有可取代的选项，陈列组合后可能有很大的变革，足以餍足用户的本性化需求。
依照团队供应的音信，公司试运营阶段告终近4000万发卖额，2017年一经和杭州40个精装修交付楼盘签署团结订交，从旧年的发卖转换率来看，本年发卖额很有恐怕胜过1个亿。
公司于2015年腊尾建设，base 杭州。创始人陈经超卒业于浙大，创业前曾是老牌上市房企金地地产高管，焦点团队重要来自于原地产拘束层及浙大CG&CAD试验室，正在地产和技艺周围有斗劲深邃的积淀。
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